一、機加工行業管理現狀

（一）供應鏈流轉效率低

1.  制定采購計劃時，人工歸集需求的效率低下;
2.  零部件需求不斷變化，如何保證合理的庫存成為難題;
3.  上游供應商信息溝通不及時，影響自身生產和業務交期；
4.  采購入庫流程中的不合規操作使數據延誤的情況時常發生;
5.  倉庫貨物進出庫管控松散，無法掌控倉庫實際存貨情況；
6.  信息銜接不暢，銷售端不能實時了解訂單履行的進度,交付狀態處于盲區;
 
（二）生產能力需加強
1.  缺乏對業務的整體洞察，無法對生產執行、產品質量和生產損耗進行有效監控;
2.  凌亂的車間現場管理，對于生產過程和結果不能及時記錄；
 
（三）成本核算粗放滯后
1.  無法實時估算合同的預估成本;
2.  業務部門門銜接不緊密，核算分散，沒有建立清晰的核算規則;
3.  通常借助手工搜集數據后進行報表分析，不能實時全面了解公司業務情況。
4.  業務數據信息歸集困難，合同執行完畢才能了解成本損耗和盈利情況。

二、機加工行業ERP系統解決方案
（一）高效管理供應鏈
1.   系統為您提供準確的物料需求計劃(MRP) 運算，讓采購計劃更加清晰，在原材料及零部件供應充分的前提下，生產部門有序地進行生產加工。業務端共享的生產訂單進程讓銷售部門隨時關注訂單交付狀態，并緊盯回款節奏，如期交付訂單。ERP系統讓供應鏈各個環節各負其責,有序運行，從而保證高效的協同。
2.   一物一碼，對貨物的身份信息記錄和存放管理進行準確、合理的規劃，對貨物的進出庫高效、嚴格的管控。追溯生產到銷售及售后的產品原料信息流，在高效生產的同時，有效地追蹤系列產品的制造來源。

（二） 提高內控能力

幣加德解決方案能夠使企業通過實時的ERP系統，合理的進行各個業務流程的內部控制，從銷售接單開始進行報價策略和利潤控制。在生產環節中設置多個靈活的節點，減少生產損耗,以保證產品的質量。最終完善內控能力，提高財務前瞻性，總體提升公司效益。

（三） 清晰的核算分析支持

通過系統，您可以實時獲取各種驅動利潤的要素，將企業的戰略計劃與運營績效密切關聯，即時了解估算成本，縮短核算時間，繼而幫助您確定財務目標，制定切實可行的業務計劃，有效監控供應鏈過程中的成本支出狀況。將管理盡可能的細化，從各個業務單元的分析到整個公司的分析都做到精細化，使核算分析更加到位。

 
三、幣加德ERP系統優勢
1.  適用，滿足現在及未來所需：囊括集團管理、工廠間協同、單一制造廠管理，支持多種集團管控模式，符合企業發展戰略和方向。
2.  功能完整，覆蓋面廣：一套解決方案即可涵蓋市場、銷售、設計、生產、內部供應鏈部門、售后服務、財務、人力部門所需，實現高效協同。
3. 全面掌握：360度視角關注您的企業，無論是管理層、運營層、操作層，以您擔當的角色為中心，無論是企業運營績效關鍵KPI達成情況、例外控制與審批或生產經營進度，還是待處理事項抑或一筆業務回款，實時洞察！
4. 應用深度：支持項目式研發、按庫存生產(MTS)、按訂單生產(MTO) 和按訂單設計(ETO)等業務場景，支持多種計劃方式、貫穿供應鏈的物流控制，支持柔性生產、物流、分銷布局。

如今，制造企業向‘智能制造’的轉化內涵和要求發生了重大變化，為了在市場中快速占有一席之地，您需要高質量的產品與服務，幣加德致力于為機械行業企業的ERP管理系統，打造機械行業中專業的ERP解決方案，幣加德ERP是一套全面的機械行業ERP解決方案，幫助您實時優化企業數據，改善企業管理流程。助您實現盈利的可持續性增長！無論您是何種規模的企業，幣加德行業解決方案都能滿足您的需求，幫助您降低供應鏈成本并縮短生產周期，提升內控能力，核算清晰到位，增強核心競爭力，實現卓越管理。